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文章来源:吴忠市   发布时间:2020-11-24 17:24:32  【字号:     】  

  大年三十、初一,陈昊和团队西甲投注平台们的工作和会议也未间断过,迅速完成了学员的全部线上化转移

”最终陈昊找到西甲投注网站了上市公司金洲慈航,双方达成了前期协议5月金洲慈航发德甲最新赛果布了公告称,计划以5亿元全资收购优胜教育母公司优胜腾飞

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“其实按照疫情前我们的体量,估值大概在20亿元左右,但是由于疫情发生导致我们出现了比较大的困境,因此当金洲慈航提出以5亿元进行并购,且需要完成对赌的情况下,我也应了下来”陈昊对猎云网说道然而还未等金洲慈航完成收购,优胜教育却坚持不住了10月优胜教育开始“崩盘”,被曝出大量校区关停,学员家长和员工总部退费讨薪问题很多家长反映,这种情况仿佛就发生在一夜之间,就在前一天校区都还在正常经营

同时优胜教育创始人陈昊通过社交媒体、直播等渠道一再对外保证,不会跑路,自出现问题从未放弃为公司奔走,并透露已有上市公司伸出援手,将尽快给出后续解决方案然而随着舆论的不断发酵,该事件引起了深交的关注,并向*ST金洲下发关注函问询然而随着舆论的不断发酵,该事件引起了深交的关注,并向*ST金洲下发关注函问询

最终金洲慈航于10月26日晚间再次发布公告称,将终止收购至此,本已见到些曙光的优胜教育,再次陷入困局由于曾经的融资经验实在有限,而且对资本运作也并不十分了解,导致在资金链断裂前,并没有新的资金及时进入优胜教育与金洲慈航签订协议后,也并未再寻找其他投资方

“我们自成立至今,只有过两次与资本的接触,大都是他们找上门来”另外由于优胜教育从未融资,但发展总体比较顺利,一直处于盈利状态,因此对于融资也并不积极

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2015年,第一次有资本找上门来,希望以12亿元资金并购,但由于陈昊及其核心团队对于资本运作过程并不了解,收购方的临时压价,让其误以为是自身体量和质量未达标,因此决定再进行一段时间的经营和完善2018年,再次有资本找上门,表示可以12亿元标准并购,但第二日教委发布的严查培训机构教育资质的政策,使最终交易并未达成仍有数百家校区坚持运营,需后续资金补充近年来,资本寒冬也让线下教育机构的融资变得越来越艰难,尤其如优胜教育这样大规模体量的公司真格教育基金副总裁姜敏在采访中曾表示,“由于线下教育相对于线上教育属于重资产投入,管理运作也比线上教育更复杂,运营模式也不够新颖,所以在对投资人吸引力相对较弱,而且许多传统教育机构规模较大,利润薄甚至不盈利,财务规范化等方面也相对较差

”近来年,上市公司及行业龙头下场并购整合倒是时有发生,但蓝象资本执行合伙人周爽也曾告诉猎云网,资本并不会轻易抄底线下教育,“从资本运作方面来说,号称数量超过60万家的传统中小教培机构,其中绝大多数并不具备被上市公司收购的体量,非一线市场的地方教育巨头往往也不具备通过资本运作进行业务扩张的操作能力,造成中小培训机构创始人的退休和投资退出会持续成为问题”而疫情期间融资,对于线下教育机构更是难上加难自疫情发生起,线下教育顶不住压力倒闭破产的不计其数其中也不乏IT培训领域的兄弟连、少儿英语培训的迪士尼英语等知名品牌

不过新东方教育文化产业基金联合创始人、管理合伙人赵征认为线下教育还是有一定投资价值的,线下教育是必要的,并不会随着线上教育的发展而消亡,不过疫情加速了线上化,纯粹的线下机构可能将很快被淘汰陈昊表示,这次“踩坑”也让他认识到了,无论线上线下哪种交付形势,做教育还是要重视课程研发和质量、数据与运营,以及对家长学员的服务

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“在选人用人和精细化管理上也都给我带来了新的思考和认知”采访中陈昊对猎云网透露,目前优胜教育全国仍有数百家校区在维持运营,多是加盟校区,多线城市均有分布

“许多加盟商自己筹措资金、抵押房子来支撑工资支付和运营,目前总部已对全部费用进行减免,希望支持他们度过这段危难时期”关于学员上课问题,北京有超过30家校区以及天津少部分校区仍有待解决,其余地区基本都通过关停并转的方式得以解决,也就是关闭校区开启退费、转去附近校区、其他机构帮忙接收等“目前欠款具体总数额已不能确认,因为财务人员陆续离开、内部系统久未更新,后续可能需要大量人工统计”陈昊仍未放弃与金洲慈航的沟通,同时也在积极寻求其他各方的帮助,希望解决眼下孩子复课问题,并能陆续支付家长退费和员工工资,今日更是对行业大佬们直接喊话,0元转让“卖身”十年优胜最终能否找到“接盘人”?危局又何时能解?附优胜教育陈昊致歉信全文:(二)城镇化率的进一步提升需要租赁住房市场作为坚定支撑

真正推动国内大循环,应该首先从继续深化要素市场的改革破题从人力要素角度,一方面,我国未来劳动力要素面临的主要挑战是劳动力数量减少问题,另一方面,是如何处理好农业转移人口市民化的问题

2019年中国常住人口城镇化率为60.60%,户籍人口城镇化率为44.38%[1]光华思想力课题组利用1978-2017年历史数据线性拟合,预计2035年中国人口城镇化率将达到75%-80%

约2亿农民将会进入城市生活,参与城市的经济建设租赁住房将是解决进城农村人口住房需求、实现农业转移人口市民化的重要支柱,激发他们积极融入城市生活的意愿,大量人口留下来才能保持城市活力和动力

而消除城乡二元差距,需要将城市化推进与乡村振兴有效结合起来,将农村建设用地的流转与劳动力的自由流动结合起来,提升农村人口的财产性收入这为未来要素市场改革、新型城市化的推进等提出了要求,也指明了方向(三)发展租赁住房是新发展格局下提振消费、拓展投资的新思路新发展格局下,消费发挥着基础性和引领性作用

近年,居民消费占GDP比重约为40%据光华思想力课题组预测,2035年可达到60%,增加约20个百分点,同时服务消费占整个消费的60%,接近美国的65%

在未来15年的时间里,解决了城市人口工作地和居住地相一致的问题,能更好地释放消费的潜力,促进消费尤其是服务消费推动租赁住房建设,引导居民以租赁住房代替购房,有利于培育租赁住房这一新型消费,更有利于降低以往高昂的购房和贷款支出,打通消费堵点,释放其他消费需求,拉动经济长期健康发展

(四)租赁住房是解决我国当下住房问题的必由之路十九大报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾

国家统计局发布的报告显示,2019年,我国城镇居民人均住房建筑面积39.8平方米,住房问题已由总量不足转变为结构性供需矛盾问题和人地匹配问题面对大城市居高不下的房价,完全以购买途径解决住房问题必然是行不通的长期以来,我国住房租赁市场发育相对滞后,租赁供给结构较为单一,一些人口流入量较大的城市租赁房源总量不足、市场秩序不规范推动实现居民住有所居的目标,需要削减房地产的投机和投资属性,多主体供给、多渠道保障、租购并举,从供给侧大力推动租赁住房建设,一方面稳定租赁住房市场价格,另一方面缓解政府在保障性住房投资上的巨大财政负担

二、培育和发展租赁住房市场的挑战和原则(一)培育和发展租赁住房市场的挑战我国未来保持高质量发展离不开新型城市化的推进,而激发城市活力需要多元化的新增人力资源为新市民提供租赁住房,目前还有很多待解决的问题,包括土地、资金、运营、覆盖面、税费政策等多方面

土地方面,随着大量人口流入高速发展的城市,土地资源稀缺,而居民对于住房有迫切和多样的需求,从而导致这些城市房地产价格快速增长;过去的公租房等保障性住房大多区位偏远,空间布局和需求之间存在错配,带来居住不便和空置率高的问题对于依赖土地出让收入的地方政府来说,低价出让的短期收入不及土地招拍挂收入,因此也没有改革的动力

地方租赁住房用地和集体建设用地租赁住房试点,将参与主体基本限制为国有企业,降低了民营企业参与的积极性资金方面,目前的租赁住房建设主要依靠债务融资,缺少权益性资金等市场资本

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